Står du i en overgangsfase, hvor du har brug for en CTO til at sikre den videre digitale udvikling eller forandring, så kan det give mening med en Interim CTO.

Det kan være i en kortere eller længere periode, indtil opgaven er løst, eller der kan fastansættes en permanent CTO.

Ydelser der tilbydes som Interim-CTO:

-Strategiudvikling, budgetplanlægning og omkostningsstyring

-Teknisk løsningsdesign og arkitektur

-Teknisk due diligence

-Teamledelse

-Teknisk lederskab

-Kodegennemgang

-Leverandørvalg (software/udbyder valg)

-Coaching af teams eller enkeltpersoner

-Udvikling af proof of concept

Hvis en erfaren CTO er lidt for dyr, eller der ikke er behov for en fuldtids-CTO, bør du overveje en Fractional-CTO, der arbejder deltid for flere firmaer.

Ydelser der tilbydes som Fractional-CTO:

-Strategiudvikling, budgetplanlægning og omkostningsstyring

-Teknisk løsningsdesign og arkitektur

-Teknisk due diligence

-Teamledelse

-Teknisk lederskab

-Kodegennemgang

-Leverandørvalg (software/udbyder valg)

-Coaching af teams eller enkeltpersoner

-Udvikling af proof of concept

Som medlem af en bestyrelse eller advisory board tilbydes teknisk ekspertise og strategisk vejledning til støtte for en sund og stabil fremtidssikret vækst og udvikling af virksomheden.

Med omfattende branchekendskab og netværk hjælper jeg med at træffe informerede beslutninger, afbøde risici og derigennem indfri din virksomheds fulde potentiale.

Er der behov for en teknisk due diligence, så tilbyder jeg en omfattende vurdering af din virksomheds tekniske infrastruktur og kodebase. Jeg vurderer risici, identificerer muligheder og giver anbefalinger til at optimere dine tech stack og sikre skalérbarhed, sikkerhed og effektivitet.

Vil du gerne høre om, hvordan du kommer i gang med AI, får AI ind i din strategi eller om de risici der er forbundet med AI? Så er et godt sted at starte her